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| 自我介紹/興趣： |
| 人際口才學會創辦人及亞洲十大企業培訓師2006 |
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| 節省時間小技巧 |
| 網誌分類： |
職場增值 |
黃桂林 |
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09 Oct 2008 16:35 |
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回應(1) |
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觀看(18) |
時間一分一秒的過去，在工作及日常生活中，都應該避免浪費時間。因為浪費時間等於浪費生命，我們應把時間花在有意義的事情上。 我們的一舉一動都是和時間打交道，那怕你正在為工作做計畫，抑或是呆坐一角做白日夢，時間也是一樣公平地溜走。以下的...
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| 職場時間管理策略 |
| 網誌分類： |
職場增值 |
黃桂林 |
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06 Oct 2008 00:35 |
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回應(0) |
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觀看(37) |
行事快而準，培養出做事敏捷的習慣，自然創造出自己在職場崗位上的價值，想有效地管理時間，可以考慮以下的策略：有效運用時間（一）制定明確的目標——目標的制定不只是局限於工作或事業上，應該更全面地訂立與個人健康、理財、家庭、人際關係、進修、興趣、消閒等人生目標，把所有的目標分類、量化，才...
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| 良好職場人際關係 |
| 網誌分類： |
職場增值 |
黃桂林 |
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25 Sep 2008 11:41 |
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回應(1) |
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觀看(150) |
建立良好的人際關係，在職場中是一項必修課。就算工作表現十分突出，在人際相處這一關做得不好，也是職場生涯中的遺憾。 人際關係的建立是從個人開始，建立良好的職場關係，即是為工作前景做好準備。職場中每一個人，一言一行都代表企業的形象，也影響同事之間的觀感，因此平時應注意個人的衣?荍庤H...
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| 自我激勵啟發潛能 |
| 網誌分類： |
職場增值 |
黃桂林 |
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23 Sep 2008 09:56 |
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回應(1) |
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觀看(94) |
自我激勵就是通過激發個人的行為動機，令自己充滿激情地面對工作，迎接挑戰，而且在平凡的工作中做出不平凡的成績。成功原動力懂得自我激勵是成功的先決條件，因為出色的工作表現是屬於不斷努力和不斷自我激勵的人。一個沒有受到激勵的人，只能發揮大約20%至30%的能力；但當他受到激勵時，其能力可...
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| 注重個人生理規律 |
| 網誌分類： |
職場增值 |
黃桂林 |
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10 Sep 2008 15:05 |
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回應(1) |
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觀看(212) |
許多人都會把個人的情緒變化，歸究於外在因素，如同事之間的相處、工作間的環境、職場工作的要求、時限的急切等，其實身體內的生理節奏也會影響我們的情緒。每日的最佳時刻生理學家和心理學家經過了長時間的研究，發現人的大腦記憶力和情緒與生活節奏有極為密切的關係。這也就是說人的生活規律或人體生理時鐘，對個人的情緒也有影響。一般情況下...
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| 職場情緒調控能力 |
| 網誌分類： |
職場增值 |
黃桂林 |
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08 Sep 2008 09:43 |
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回應(0) |
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觀看(139) |
一般人一生中，有30%的時間是處於情緒不佳的狀態，因此，職場中的你要經常與那些消極情緒做對抗。情緒影響健康及工作 人的情緒總體來說可以分為消極和積極，而生活或工作都離不開情緒，它是我們對外界的正常心理反應，而職場中的你，要有所表現就不應該成為情緒...
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| 如何給予及接受意見 |
| 網誌分類： |
職場增值 |
黃桂林 |
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29 Aug 2008 00:32 |
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回應(1) |
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觀看(197) |
高效的職場溝通在於有回應的互動方式，因此，訊息通過表達之後，就需要給接聽者回應的機會。通過雙向及多向的溝通方式，才可以肯定訊息是否被清楚理解。認真回應 以事論事 對於一個完整有效的溝通來說。不單只是有「表達」和「回應」便足夠，還要考慮的是大家的態...
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| 有效傳達職場訊息 |
| 網誌分類： |
職場增值 |
黃桂林 |
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21 Aug 2008 15:09 |
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回應(0) |
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觀看(187) |
訊息包括文字內容及思想情感，在職場溝通當中，訊息是重要的數據或工作要求，必定要有效傳遞，才可達至預期效果。 有效傳達職場訊息的技巧，在溝通過程中十分重要，這也就是要求大家考慮面對的溝通對象和目的時，有不同的傳達方式，而職場訊息傳達的方式有很多，例...
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| 職場的溝通障礙 |
| 網誌分類： |
職場增值 |
黃桂林 |
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14 Aug 2008 15:04 |
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回應(1) |
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觀看(258) |
職場內需要溝通來增加工作透明度，更新工作程序，有助提升工作效率；同樣也因為溝通的障礙，令工作環境產生壓力，造成誤會，導致生產力下降。 在職場內的溝通障礙，主要是來自人為因素，因為每一個人的獨特性，對事物的價值觀都不一樣，加上職場內的崗...
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| 為何溝而不通呢？ |
| 網誌分類： |
職場增值 |
黃桂林 |
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08 Aug 2008 10:20 |
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觀看(228) |
在職場內，若果溝而不通，就會造成重重誤會，甚至缺乏團隊合作精神，等於一架汽車，四個車輪都朝著不同方向進發，結果不堪想像。 在企業內，為何會溝而不通呢？你是否經常會聽到類似的對白：－如果你的意思是這樣，那為何不這樣說呢？－真希望上級把說話...
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